Fiche d'identité du Groupe de Travail « Organisations et milieux économiques » : domaines d’intérêt, activités et gouvernance

Le Groupe de travail (GT) Économie-Gestion a été créé en 1996 par Jacqueline Percebois (Aix-Marseille Université) pour servir de forum d’échanges et d’activités entre les membres du GERAS intéressé.e.s ou engagé.e.s dans ces domaines spécialisés de l’anglais. En 2024, le GT évolue en intégrant des problématiques propres au monde des organisations, tout en conservant les deux disciplines fondamentales que sont l’économie et la gestion.

Domaines d’intérêt

Le groupe s’intéresse au monde des organisations et aux milieux économiques (petites et grandes entreprises, organisations internationales, groupes d’experts, institutions, administrations, etc.). Il se distingue des autres GT par une focalisation sur les milieux, leur discours et les domaines disciplinaires qui constituent le substrat scientifique des organisations et des milieux économiques (économie, gestion, RH, comptabilité, communication, etc.). Les objets d’étude sont très divers ; ils sont choisis en fonction des préoccupations des membres du groupe et de l’actualité. Le tableau ci-dessous présente les thématiques abordées depuis l’année 1997.

Finalités

Les objectifs du groupe sont l’approfondissement des thématiques choisies par l’étude des contenus et de la langue spécialisée ainsi que par la mise en commun des ressources. Les intervenant.e.s proposent leur contribution à la.au responsable du groupe qui les organise en un ordre du jour cohérent. Les approches sont libres et de natures très diverses : analyse de la langue, examen d’un aspect de la question, mise en perspective générale ou particulière, élaboration d’activités pédagogiques, collecte de documents...

Le style des contributions est également très varié. Certaines s’apparentent à des communications de recherche tandis que d’autres privilégient la transmission informelle d’informations. Le groupe s’attache néanmoins à préciser régulièrement que ses travaux ne sont pas assimilables à ceux d’un laboratoire de recherche et qu’ils ne peuvent être référencés à ce titre dans un CV.

Néanmoins, les réunions du GT offrent fréquemment aux participant.e.s l’occasion de mettre à l’épreuve des travaux scientifiques en cours d’élaboration et elles constituent des moments d’échange et de pré-évaluation précieux pour les chercheurs.ses.
La démarche du groupe est essentiellement motivée par l’intérêt collectif. Les travaux personnels des membres du groupe y sont salués et encouragés mais n’en tirent aucun bénéfice promotionnel.

Réunions de travail 

Le groupe se réunit deux fois par an: une première fois lors du colloque annuel du GERAS pendant une demi-journée ; une seconde fois le premier ou le second vendredi de septembre.

Les réunions sont préparées à l’avance lors de la réunion précédente et par courriel. Le lieu de la réunion de septembre est choisi en fonction de l’offre d’accueil proposée par les membres du groupe. Les thématiques sont débattues en fonction de l’intérêt scientifique des participant.e.s, de leurs impératifs pédagogiques et de l’actualité. Lorsque le choix se révèle difficile, le débat se poursuit par des échanges de courriels animés par la.le responsable. Elle.Il sélectionne la thématique qui fait l’objet d’un consensus et la propose à la prochaine réunion. Le groupe dispose d’un réservoir de thématiques envisageables qui l’aide dans son choix.

La.Le responsable prépare l’ordre du jour de la réunion et le diffuse au groupe pour discussion et complément. Ces informations sont généralement assorties de renseignements techniques destinés à faciliter la logistique (itinéraires et plans, hébergement, salles, horaires, etc.).

Outre les contributions à la thématique étudiée, l’ordre du jour comporte des points concernant la vie et le fonctionnement du GT ainsi que des questions diverses.

Au terme des réunions, la.le responsable prépare un compte rendu qui est diffusé au groupe pour amendement et approbation. Lorsque toutes les remarques et les corrections ont été enregistrées, le compte rendu définitif est transmis au webmestre du site Internet du GERAS pour être mis en ligne. Les comptes rendus comportent parfois des documents attachés qui ont été jugés utiles pour les membres et le public.

Finalités

Les objectifs du groupe sont l’approfondissement des thématiques choisies par l’étude des contenus et de la langue spécialisée ainsi que par la mise en commun des ressources. Les intervenant.es proposent leur contribution aux responsables du groupe qui les organisent en un ordre du jour cohérent. Les approches sont libres et de natures très diverses : analyse de discours, examen d’un aspect de la question, mise en perspective générale ou particulière, élaboration d’activités pédagogiques, collecte de documents...

Le style des contributions est également très varié. Certaines s’apparentent à des communications de recherche tandis que d’autres privilégient la transmission informelle d’informations. Le groupe s’attache néanmoins à préciser régulièrement que ses travaux ne sont pas assimilables à ceux d’un laboratoire de recherche et qu’ils ne peuvent être référencés à ce titre dans un CV.

Néanmoins, les réunions du GT offrent fréquemment aux participant.es l’occasion de mettre à l’épreuve des travaux scientifiques en cours d’élaboration et elles constituent des moments d’échange et de préévaluation précieux pour les chercheurs et les chercheuses.

La démarche du groupe est essentiellement motivée par l’intérêt collectif. Les travaux personnels des membres du groupe y sont salués et encouragés.

Réunions de travail

Le groupe se réunit deux fois par an : une première fois lors du colloque annuel du GERAS pendant une demi-journée ; une seconde fois au cours du premier semestre de l’année universitaire.

Les réunions sont préparées à l’avance lors de la réunion précédente et par courriel. Le lieu de la réunion d’automne est choisi en fonction de l’offre d’accueil proposée par les membres du groupe. Les thématiques sont débattues en fonction de l’intérêt scientifique des participant.es, de leurs impératifs pédagogiques et de l’actualité. Lorsque le choix se révèle difficile, le débat se poursuit par des échanges de courriels animés par la ou les personnes responsables. Ils ou elles sélectionnent la thématique qui fait l’objet d’un consensus et la propose à la prochaine réunion. Le groupe dispose d’un réservoir de thématiques envisageables qui l’aide dans son choix.

La ou les personnes responsables préparent l’ordre du jour de la réunion et le diffusent au groupe pour discussion et complément. Ces informations sont généralement assorties de renseignements techniques destinés à faciliter la logistique (itinéraires et plans, hébergement, salles, horaires, etc.).

Outre les contributions à la thématique étudiée, l’ordre du jour comporte des points concernant la vie et le fonctionnement du GT ainsi que des questions diverses.

Au terme des réunions, la ou les personnes responsables préparent un compte rendu qui est diffusé au groupe pour amendement et approbation. Lorsque toutes les remarques et les corrections ont été enregistrées, le compte rendu définitif est transmis au webmestre du site Internet du GERAS pour être mis en ligne. Les comptes rendus comportent parfois des documents attachés qui ont été jugés utiles pour les membres et le public.

Mode de gouvernance du GT

Le mode de gouvernance du GT est essentiellement démocratique, collectif et consensuel. Il privilégie la stabilité et la continuité. Les précisions suivantes sont davantage de nature descriptive et jurisprudentielle que prescriptive et réglementaire. Elles peuvent évoluer dans ce dernier sens par décision démocratique votée en réunion à la majorité des présent.es (membres du GT à jour de leur cotisation). La ou les personnes responsables peuvent également consulter ses collègues hors réunion si nécessaire.

La ou les personnes responsables du groupe déclarent leurs intentions et sont élues à bulletin secret, généralement pour un mandat de cinq ans non renouvelable. Lors de sa prise de fonction, il ou elle précise la date limite de son mandat et indique de quelle façon il ou elle entend diriger le groupe. Tous les membres du GT peuvent être candidats à sa direction, mais la ou les personnes sortantes ont pour mission de préserver la pérennité du groupe en préparant la relève assurée par un.e candidat.e disponible et soucieux des valeurs collectives.

Par le passé, les candidats et candidates ont été uniques et élu.es à la majorité absolue. En cas de candidatures multiples, il est proposé de requérir la majorité absolue et, si elle n’est pas acquise, de procéder à un second tour à la majorité relative.

Au cours des réunions, des consultations rapides ont lieu à main levée pour préciser de quel côté incline le consensus mais les votes formels sont rares.

Les ordres du jour ne font pas l’objet de votes formels mais peuvent l’être par décision majoritaire à la demande de l’un ou une des membres.

En cas de dysfonctionnement majeur du groupe, il est proposé d’y consacrer prioritairement un point de l’ordre du jour et de parvenir à une solution satisfaisante par vote majoritaire.

GT Eco-Gestion, mars 2017. De gauche à droite: Jacqueline Percebois, Séverine Wozniak, Michel van der Yeught, Catherine Resche

Gouvernance du GT : historique des responsables du GT